Due Diligence, aber richtig: Erfolgreiche M&A für eine globale Bank in Mali

Due Diligence, aber richtig: Erfolgreiche M&A für eine globale Bank in Mali
Branche: Finanzwesen
Erbrachte Dienstleistungen: Unterstützung bei einer Investitionsmöglichkeit, Nutzung des lokalen Partnernetzwerks 

Überblick:
Eine internationale Bank, die eine M&A in Mali durchführte, musste eine gründliche Due Diligence durchführen, um Konflikte nach der Übernahme zu vermeiden.

Zentrale Herausforderungen:

• Der Prozess einer M&A kann komplex und herausfordernd sein, insbesondere wenn er in einem Markt wie Mali durchgeführt wird. Die Bank, sah sich einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber, die eine gründliche Due Diligence erforderten, um spätere Konflikte und Risiken zu vermeiden.
  
  
• Zugang zu zuverlässigen Informationen
  Ein Kernaspekt der Due Diligence, war der Zugang zu verlässlichen externen Informationen über die übernommene Firma. Der begrenzte Zugang zu verlässlichen Informationen, vor allem weil in vielen Fällen öffentliche Daten nicht ausreichend waren, um ein vollständiges Bild zu erhalten, erforderte den Aufbau von lokalen Kontakten und Netzwerken, die präzise und verlässliche Daten liefern konnten.
  
  
• Gründliche Recherche und Analyse der Führungsebene
  Ein zentraler konkreter Schritt in diesem Prozess war die detaillierte Untersuchung der Mitglieder des Vorstands der Zielgesellschaft. Die Bank musste sicherstellen, dass die Führungsebene der übernommenen Firma vertrauenswürdig und kompetent war. Diese gründliche Recherche erforderte tiefergehende Einblicke, die nur durch lokale Netzwerke zugänglich waren.
  
  
• Die lokale gesellschaftliche Landschaft verstehen
  Ein weiterer entscheidender Aspekt war das Verständnis der lokalen politischen, sozialen und wirtschaftlichen Dynamiken, die die Stabilität der Übernahme beeinflussen konnten. Ein fundiertes Verständnis dieser lokalen Gegebenheiten war unerlässlich, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und zu mitigieren.

Ergebnis:
Dank der Unterstützung von AE Africa Expert Consulting Services konnte die Bank diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen, eine fundierte Due Diligence durchführen und sich ein klares Bild von der Zielgesellschaft verschaffen.